Projet
Le Projet : Dans le cadre de son dispositif d’évaluations rétrospectives, l’Agence Française de Développement évalue, après achèvement, les projets et programmes qu’elle finance dont les 2 programmes suivants :
- Le Programme National de Requalification Urbaine (PNRU) qui s’est déployé de 2008 à 2015 sur 4 composantes :
- Composante 1 : création et /ou extension des réseaux d’infrastructures par l ‘ARRU (Agence de Réhabilitation et de Rénovation Urbaine) dans 244 quartiers, répartis sur 193 communes ;
- Composante 2 : Centres anciens. Elle comprend des interventions pilote, confiées à l’ARRU dans quatre médinas : Kairouan, Sfax, Sousse et Tunis ;
- Composante 3 : projet pilote d’El Matar à Sousse. L’objectif est d’aménager des terrains nus pour l’auto-construction en vue de limiter les extensions urbaines non réglementaires et d’équiper le reste de la zone en infrastructures de voirie primaire ;
- Composante 4 : Appui institutionnel à l’ARRU pour les 2 précédentes composantes auxquelles viennent s’ajouter d’autres types d’appui.
Coût du programme PNRU : 76 Millions €
- Le Programme d'appui au Développement d'une Politique de la Ville (PROVILLE) qui s’est déployé sur la période 2013-2017 sur 3 composantes :
- Composante 1 : Opérations de rattrapage en infrastructures urbaines et de développement de l’offre d’équipement socio-collectifs et de locaux à vocation économique réalisées par l’ARRU dans 121 quartiers et appui au renforcement des capacités de l’ARRU ;
- Composante 2 : Appui au développement d’une politique de la ville, par le biais d’un appui institutionnel au Ministère de l’Equipement, de l’Habitat et de l’Aménagement du Territoire ;
- Composante 3 : Appui au renforcement des capacités des collectivités locales.
Coût du programme PROVILLE : 249 Millions €
Notre mission
Le travail d’évaluation s’est appuyé sur une démarche en trois étapes telle que définie contractuellement par l’AFD:
- Structurer la démarche évaluative, étape préparatoire sanctionnée par un rapport de cadrage méthodologique
- Conduire l’analyse évaluative (entretiens et analyse documentaire détaillée) et évaluer la performance de chaque programme suivant la méthode CAD de l’OCDE, étape sanctionnée par un rapport d’évaluation
- Présenter les conclusions des travaux évaluatifs et les recommandations dans le cadre d’un atelier en présence de l’ensemble des parties prenantes des 2 programmes.
